{"id":9681,"date":"2026-07-27T09:04:41","date_gmt":"2026-07-27T02:04:41","guid":{"rendered":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/?p=9681"},"modified":"2026-07-29T12:58:20","modified_gmt":"2026-07-29T05:58:20","slug":"strategi-manajemen-kewirausahaan-berkelanjutan-karakteristik-inovasi-dan-teknologi-dalam-menciptakan-keunggulan-kompetitif-berkelanjutan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/strategi-manajemen-kewirausahaan-berkelanjutan-karakteristik-inovasi-dan-teknologi-dalam-menciptakan-keunggulan-kompetitif-berkelanjutan\/","title":{"rendered":"Strategi Manajemen Kewirausahaan Berkelanjutan (Karakteristik, Inovasi, dan Teknologi dalam Menciptakan Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan)"},"content":{"rendered":"<figure><\/figure>\n<p>Muhammad Yunus Yuspiani<\/p>\n<p>Rp. 80.000<\/p>\n<p>Deskripsi<\/p>\n<p>Organisasi modern hidup dalam tegangan konstan antara memeras madu dari sarang yang sudah ada dan terbang membelah angin untuk mencari ladang bunga yang baru. Di era di mana perubahan terjadi dalam hitungan detik, kelangsungan hidup sebuah perusahaan tidak lagi ditentukan semata oleh seberapa efisien ia beroperasi dalam ekosistem yang dapat diprediksi. Tuntutan zaman mengharuskan setiap entitas bisnis untuk bertransformasi menjadi organisasi \u201cambidekster\u201d\u2014sebuah metafora konseptual yang menggambarkan kemampuan untuk menggunakan kedua tangannya dengan kepiawaian dan keluwesan yang sama. Tanpa kelincahan ganda ini, sebuah perusahaan pada dasarnya hanya sedang menghitung mundur menuju jurang disrupsi. Manifestasi dari ambideksteritas ini terlihat pada pembagian fokus yang radikal namun harmonis di dalam tubuh organisasi. Tangan kanan perusahaan berfokus secara intensif pada eksploitasi; ia bertugas memaksimalkan utilitas sumber daya saat ini, menyempurnakan proses operasional, dan memeras profit seoptimal mungkin dari model bisnis yang sudah mapan.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Halaman<\/td>\n<td>Penerbit<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>x + 157 hlm<\/td>\n<td>PT. Nas Media Indonesia<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ISBN<\/td>\n<td>E-ISBN<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>XXXXXXXXXXXXXXXXXXX<\/td>\n<td>XXXXXXXXXXXXXXXXXXX<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ukuran<\/td>\n<td>Bahasa<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15,5 x 23 cm<\/td>\n<td>Indonesia<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muhammad Yunus Yuspiani Rp. 80.000 Deskripsi Organisasi modern hidup dalam tegangan konstan antara memeras madu dari sarang yang sudah ada dan terbang membelah angin untuk mencari ladang bunga yang baru. Di era di mana perubahan terjadi dalam hitungan detik, kelangsungan hidup sebuah perusahaan tidak lagi ditentukan semata oleh seberapa efisien ia beroperasi dalam ekosistem yang&hellip;&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"author":165,"featured_media":9729,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"off","neve_meta_content_width":70,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[8,11],"tags":[],"class_list":["post-9681","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bookstore","category-tracking-buku"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9681","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/users\/165"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9681"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9681\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9732,"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9681\/revisions\/9732"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9729"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nasmedia.id\/store\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}