Transformasi Bisnis Digital

Prof. Dr. Nurdjanah Hami, S.E., M.Agr

Dr. Badirun Basir, S.Kom., M.M., M.Kom

Editor: M. Iqbal, S.E

Rp. 80.000

Deskripsi

Transformasi digital telah bergeser dari isu teknis menjadi agenda strategis yang menentukan kemampuan organisasi bertahan dan menang dalam kompetisi modern. Banyak organisasi gagal karena memperlakukan transformasi digital sebagai “proyek teknologi informasi”, padahal penelitian lain menegaskan bahwa strategi— bukan teknologi—yang menjadi pendorong utama keberhasilan transformasi digital. Secara konseptual, transformasi digital adalah proses yang dipicu teknologi digital dan menimbulkan gangguan (disruption) sehingga organisasi merespons secara strategis untuk mengubah cara penciptaan nilai, sekaligus menghadapi hambatan struktural dan organisasional yang menyertai perubahan tersebut. Definisi ini menekankan bahwa transformasi digital merupakan rangkaian keputusan dan perubahan organisasi yang berkelanjutan, bukan peristiwa sekali jadi. Transformasi digital merupakan perubahan organisasi yang berkelanjutan, dalam disiplin manajemen transformasi digital dipahami sebagai fenomena multidisiplin yang melibatkan pemasaran, strategi, operasi, sistem informasi, inovasi, dan perilaku organisasi. Literatur lintas bidang juga membedakan tahap digitization, digitalization, dan digital transformation, sekaligus menyoroti bahwa tiap tahap membutuhkan aset dan kapabilitas yang berbeda.